3.3 Этапы, структура комплексного бизнес-плана и организация разработки бизнес-плана

3.3 Этапы, структура комплексного бизнес-плана и организация разработки бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости. Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов.

Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации. В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово-экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др.

При написаннии бизнес-планов стоит помнить о их разновидностях, структуре Характеризуются следующими особенностями: главная цель проекта.

Бизнес за рубежом Бизнес план: Понятие бизнес плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Определить конкретные направления деятельности фирмы.

Резюме пишется на заключительной стадии разработки бизнес-плана, но занимает первое место в его содержании. Основные вопросы, рассматриваемые в данном разделе: При формировании кадрового потенциала отправной точкой должны быть квалификационные требования. Необходимо указать, специалисты какого профиля, с каким образованием, каким опытом и какой заработной платой имеются в коммерческой организации; дать краткие биографические справки о сотрудниках, делая упор на квалификацию, прежний опыт работы и полезность для организации; указать число постоянных сотрудников и совместителей.

Содержание данного раздела может коренным образом меняться в зависимости от целей разработки бизнес-плана, размера коммерческой организации и многих других факторов. Профессионально разработанный финансовый план позволяет судить о целесообразности проекта с экономической точки зрения.

менеджеров фирм, для которых бизнес-план является руководящим Структура бизнес-плана и его детализация определяются.

Каждый такой проект основан на бизнес-плане, в основе которого лежит концепция от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, которая будет получена от его реализации. Бизнес-план — это краткое и точное определение предполагаемого бизнеса. Бизнес-планирование — это самостоятельный вид плановой деятельности, связанной с предпринимательством.

Основная цель разработки бизнес-плана — это планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка. Основные стадии процесса бизнес-планирования: Структура бизнес-плана включает в себя обязательные разделы. Титульный лист и оглавление должны состоять из заголовка самого плана, указания лица, подготовившего бизнес-план, даты его создания, полного названия и адреса фирмы, а также заказчика, для кого он был подготовлен.

Оглавление должно четко раскрывать основную его структуру, существенные моменты. Кроме того, резюме — одна из самых главных частей плана. Оно размещается в начале, но пишется после его окончательной разработки. Резюме включает в себя: Эта часть раскрывает основные действия предприятия. История бизнеса включается в бизнес-план в том случае, если организация или некая фирма уже определенное время существует на рынке.

В такой части бизнес-плана отражаются основные сведения о деятельности фирмы, которые могут создать благоприятное впечатление о ней.

Бизнес-планирование

Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение сути бизнес-плана внешние инвесторы обычно его читают в первую очередь. Включает описание нынешнего состояния фирмы, а также информацию о том, какую продукцию она намерена продавать и кто будет эту продукцию покупать. Следует показать экономические и неэкономические выгоды для покупателя, финансовые прогнозы, общие цели фирмы на 3—7 лет вперед и способы достижения этих целей. Здесь же указывается объем капитала, необходимый для осуществления намеченных целей, а также как и когда инвесторы могут получить выгоду от вложения своих капиталов в компанию.

Данный раздел посвящен тому, какие цели ставит перед собой предприятие и как оно предполагает их достичь.

Объем бизнес-плана зависит от цели его составления. или иных вопросов. Структура бизнес-плана характеризуется следующими разделами. В этом разделе кратко освещается проблема производственного менеджмента.

Менеджмент как вид деятельности и система управления. Понятие менеджмента как системы управления рыночной экономикой. Факторы и причины, обусловившие выделение менеджмента в особый вид деятельности. Проблемы развития менеджмента в Российской экономике. Организационные структуры управления предприятием. Внутренние и внешние факторы, определяющие структуру управления предприятием. Типы организационных структур управления предприятием.

Функциональные, линейные, матричные, штабные структуры и их взаимозависимость с типом и иерархией производства. Цели и стратегии предприятия. Стратегические и тактические цели предприятия.

ВАШИ ИНТЕРЕСЫ – НАШИ ВОЗМОЖНОСТИ

О стратегическом плане организации. Цели организации есть конкретные конечные состояния или желательный результат , достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе. Марвин Вайсборд считает, что цель организации возникает в результате психологических переговоров между"что мы хотим делать" наши ценностные ориентации, убеждения, удовлетворение, компетенция и"что мы должны делать" требования окружающей среды, жизненно важные потребности и т.

Эти переговоры происходит всегда, сознают это люди и обсуждают, или нет. Таким образом люди устанавливают приоритеты.

Кафедра экономической теории и менеджмента Цели и задачи разработки бизнес-плана проекта образования СТРУКТУРА БИЗНЕС- ПЛАНА. 1.

Методы обоснования плановых решений. Изучив эту тему, студент должен иметь ясное представление о предмете бизнес-планирования и его задачах, знать характеристики таких категорий, как бизнес, план, бизнес-планирование, предпринимательство. Бизнес - вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли. Предпринимательство - самостоятельная, стремящаяся к но-вовведениям, осуществляемая на свой риск экономическая деятель-ность, организованная в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.

План - заранее намеченная последовательность осуществления какой-либо программы или работы. Планирование - основной метод осуществления хозяйственно-организаторской функции, направленный на развитие производительных сил общества, создание материальных и духовных благ, получение прибыли и охватывающий разработку плана, организацию его осуществления и контроль за выполнением.

Бизнес-план - конфиденциальный документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке с учетом собственных и заемных источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков. Бизнес-планирование - дисциплина, включающая в себя на-учную разработку бизнес-плана, практическую его реализацию и контроль за выполнением.

Структура бизнес плана

Цель,задачи и особенности составления бизнес-плана. Бизнес-план представляет собой результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др. Цель его разработки — дать обоснованную, целостную системную оценку перспектив развития фирмы, то есть спрогнозировать и спланировать ее деятельность на ближайший период и перспективу, исходя из потребностей рынка и возможностей фирмы по их удовлетворению.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи: Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагая возможность различных вариантов делового поведения предприятия. Любая информация, представленная в нем хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.

Целью бизнес-плана является получение инвестиционных и кредитных « Организация и менеджмент» описывается организационная структура.

Выбор рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом; Подбор и подготовка персонала; Необходимая квалификация и численность специалистов. Оценка рисков и меры по снижению ущерба: Прогноз объемов реализации; Баланс денежных расходов и поступлений Таблица доходов и затрат; Баланс активов и пассивов предприятия; График достижения безубыточности. Основные юридические аспекты осуществления проекта; Особенности внешнеэкономической деятельности предприятия.

Чем крупнее предприятие или фирма, тем сложнее её функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее разработка разделов плана. Правила по разработке бизнес — планов инвестиционных проектов: Постановление министерства экономики Республики Беларусь от финансы и статистика, Экономика, организация и планирование промышленного производства под ред. Особенно часто в ходе текущего планирования разрабатываются планы маркетинга. Назначение бизнес-плана Бизнес-план описывает Структура резюме бизнес-плана 1.

Структура и содержание бизнес-плана

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который или непрерывным циклом улучшения, известным из менеджмента качества. В структуре бизнес-плана имеются особенности, исходящие из.

В странах с рыночной экономикой основой деятельности любого предприятия стал бизнес-план. Целью бизнес-плана является получение инвестиционных и кредитных ресурсов, создание оптимальной материальной базы, повышение конкурентоспособности и страхование от рисков. Бизнес-план делится на части. В зависимости от масштабов деятельности предприятия он состоит из разделов. Этот раздел позволяет потенциальным инвесторам и кредиторам быстро вникнуть в суть проекта и дать ему предварительную оценку.

Он включает общие сведения о редакции:

Структура, цели бизнес-плана редакции.

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей.

Оптимальной структурой бизнес-плана инвестиционного проекта Раздел" Описание предприятия и отрасли" имеет своей целью.

О сайте Цели и задачи бизнес-плана В самом общем случае план - это образ чего-либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес-план , как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой [ . Цели и задачи бизнес-плана [ . Установление целей в рамках помогает согласовать цели и задачи бизнес-планов с ожиданиями акционеров.

Если в соответствии с прогнозами бизнес-плана экономическая прибыль оказывается на недостаточном уровне, необходимо определить [ . Методы расчета финансовых показателей и планирования финансовых ресурсов. Виды внутрифирменного финансового планирования. Бизнес-план и его финансовые аспекты. Годовой финансовый план бюджет компании. Бизнес-план - это специально подготовленный и структурированный документ, подробно описывающий цели и задачи, которые необходимо решить участникам проекта , способы достижения поставленных целей и получаемые на выходе проекта технико-экономические показатели.

Обычно в бизнес-плане содержатся [ .

Формирования и реализация бизнес-плана по выводу предприятия из кризисной ситуации

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли.

В чем заключаются основные цели и задачи бизнес-плана. насколько эффективен менеджмент в компании, окупается предприятие или несёт убытки.

Резюме представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта. Раздел"Описание предприятия и отрасли" имеет своей целью формирование у инвесторов представления о предприятии как об объекте инвестирования, о его назначении, положении, состоянии. В разделе"Описание предлагаемой продукции" содержится описание продукции ее уникальности, преимуществ, отличий от аналогов.

План маркетинга включает ценовую политику предприятия, систему распространения товара услуги , рекламную деятельность. План производства отражает описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон. Организационный план содержит информацию об организационной структуре предприятия, сведения о персонале, кадровой политике. Инвестиционный план излагает порядок создания нового продукта или расширения действующего с указанием требуемых инвестиций и источников финансирования.

Раздел"Оценка риска" включает вопросы, связанные с рисками и их оценками, прогнозированием и управлением ими. Финансовый план предполагает расчет ожидаемых финансовых результатов. В разделе"Оценка эффективности инвестиционного проекта" дается оценка эффективности рассматриваемого инвестиционного проекта по системе показателей ЮНИДО. Контрольные вопросы Охарактеризуйте место бизнес-плана в системе стратегического планирования.

Назовите отличительные черты бизнес-плана от других видов планов. Дайте определение понятия"бизнес-план".

Что такое финансовый план? Какова структура финансового плана? Как составить финансовый план?


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!